Портал weburg.net закрывается. Подробнее.
7 правил, по которым живет ITM ХолдингКак построить успешный бизнес? Как вырастить из компании, состоящей из 10 человек, настоящий холдинг, предоставляющий высококлассные услуги связи, который будут знать все на Урале? Суперспециалисты, инновации, интересные продукты, клиентоориентированность? Обязательно! Но все это доступно лишь когда большая команда работает слаженно и в едином порыве, чего и смог добиться ITM Холдинг, в который входят бренды «Планета» и MiraLogic. Чтобы компания работала, как часы, сотрудники должны быть довольны, им должно быть комфортно и легко общаться. Это возможно, когда 760 человек, а именно столько здесь трудится, говорят на одном языке и разделяют общие ценности. В холдинге как раз позаботились о том, чтобы сформулировать общие ценности, компетенции и даже алфавит — все это облегчает общение. Что это за ценности, по каким правилам живет ITM Холдинг и как они помогают сотрудникам развиваться? Инновационность: будь открыт новому
Привычка развиваться и улучшать все вокруг себя двигает вперед человечество, так почему ее не взять за основу в своей работе? Развивайся сам и развивай пространство, которое тебя окружает. Весь мир вокруг только и делает, что меняется и усложняется, и в холдинге этого не боятся. Достаточно посмотреть на услуги и фишечки, которые предлагает «Планета» своим клиентам. Первыми запустили реальный оптический гигабит, позволив пользователям наслаждаться контентом в суперскоростном режиме, первыми запустили 4К-телевидение, чтобы «Мстители» смотрелись на одном дыхании, как в кинотеатре, первыми заставили ТВ-приставку выполнять голосовые команды — все, чтобы упростить жизнь пользователям. А сколько еще в планах! Идеи, может, и витают в воздухе, но поймать нужную и сформулировать ее сможет только упорный и внимательный, таких работников здесь и ценят. В холдинге существует программа ITM-идея, которая поощряет сотрудников делиться идеями по улучшению рабочего пространства, бизнес-процессов и работы коллектива. Всех услышат и дадут жизнь идеям.
|
Что это дает сотрудникам: Возможность вносить и реализовывать идеи по работе холдинга, гибкий график, возможность работать удаленно, организовать свой рабочий день и рабочее пространство. Самые активные могут применить свое хобби: сотрудники могут вести авторские курсы, фотографировать, проводить мастер-классы, сажать цветы — любая деятельность воспринимается на ура. |
К слову об ответственности. Если сотруднику дается полная свобода реализации, то и без ответственности никуда. Ответственность за свои задачи, ответственность друг перед другом, ответственность перед партнерами и клиентами — все это часть осознанного и эффективного рабочего процесса. С клиентами, например (а они — самое главное для компании), в одной связке друг с другом работает большое количество отделов, каждый из которых по-своему ответственен за результат. Стать частью одного из таких отделов и начать работать с людьми легко, достаточно откликнуться на одну из вакансий: менеджер входящих продаж B2C, менеджер консультационной поддержки, представитель провайдера «Планета» или выбрать что-то еще здесь.
В конечном итоге, здесь никто не прячется за спинами коллег и держит ответ за результат. При этом ответственность в компании всегда пропорциональна занимаемой должности. Чем выше должность, тем больше возможностей и выше ответственность.
Что это дает сотрудникам: Возможность самостоятельно контролировать свою работу и работать эффективно и осознанно, нацелившись на результат. |
В холдинге все прозрачно, здесь отлажена коммуникация. Корпоративная база знаний, информационная система, в которой работают сотрудники, открыта, так что любой член команды, включая высшее руководство, из любого подразделения может видеть, чем занимается любой из его коллег. Так в холдинге согласовывают документы, делятся новостями и достижениями, совместно работают над проектами. В этой системе люди растут профессионально, привыкают к легкой координации, комфорту, а главное, к тому, что к ним прислушиваются. А вместе они делают классные продукты. Тут практикуется неделя обратной связи, когда каждый может высказать критику или комплимент в адрес коллеги.
Удобство в общении и комфорт сотрудников позволяет взращивать отличных специалистов и концентрировать усилия на производственных задачах.
Что это дает сотрудникам: Полная прозрачность и доброжелательная атмосфера, в которой и руководители, и рядовые сотрудники могут свободно высказывать критику и комплименты. А общая корпоративная база знаний позволяет избежать длинных собраний, выяснений обстоятельств и перекладывания ответственности — здесь все четко, понятно и быстро. Так остается больше времени на работу, да и на себя. |
Привычка использовать максимум доступных ресурсов и выжимать из того, что тебе дано, все полезное вообще-то помогает не только в работе, но и в жизни. Умение не распыляться, ценить время и минимизировать затраты, достигая максимального результата доступно не каждому, но ценится очень высоко. Так, например, в холдинге эксплуатируется 126 информационных систем, созданных под нужды компании.
Грамотное планирование, четкая координация действий между отделами и стремление каждого выполнить работу максимально хорошо — вот ключи к успеху. Тут никто не согласен на посредственный результат и уделяет внимание даже мелочам, в них-то, мы знаем, и кроется дьявол.
Что это дает сотрудникам: Стимул держать высокую планку: работать качественно, четко, быстро и на результат. В итоге от этого выигрывает не только сам сотрудник, которого может ждать поощрение, но и вся компания, которая растет и развивается. А работа в прогрессивной компании — это крутой опыт и новые полезные навыки. |
Грамотный менеджмент — это не какая-то абстракция, а вполне прикладное умение выстраивать свою работу и работу целого отдела, а то и нескольких, если придется. У сотрудников формируют системный подход к процессам управления, а привычку все упорядочивать и систематизировать многие переносят и в обычную жизнь, от чего она меняется.
ITM Холдинг поддерживает лидерские качества в своих подопечных. Лидерство здесь это не должность, не кабинет, не набор привилегий. Это способ взаимодействия с жизнью. Поэтому, например, для прокачивания управленческих навыков в холдинге несколько лет проводится курс «Ключевые навыки руководителя», который помогает учиться работать осознанно и целенаправленно.
Что это дает сотрудникам: Высокий уровень квалификации, системный подход к работе и к жизни и лидерские навыки, без которых сегодня никуда. |
Если в детстве учительница говорила, что математика — царица наук, она была права. По законам математики, физики, химии, биологии строится вся жизнь вокруг, так почему бы к ним не прислушаться, не подсмотреть фундаментальные принципы природы?
Все управление эволюцией холдинга основано на знании и применении фундаментальных законов природы. Компания буквально существует и развивается как живой организм, чутко реагируя на происходящее внутри и вокруг.
Да и как же в IT-компании без точных наук? Все специалисты здесь, от монтажников до программистов, являются профессионалами в своих областях и прекрасно знают техническую базу. Кстати, если ты один из них — добро пожаловать, холдинг ищет, например, программиста С#.
Что это дает сотрудникам: Техническая база и знание точных наук — то, что особенно ценится сегодня в мире, это критерий, который поможет разобраться в работе практически любой системы. А еще быть технарем престижно. |
Корпоративные ценности это не просто набор правил или лозунгов, на самом деле это полезные и четко выверенные установки, которые помогают подбирать команду единомышленников, работать качественно и слаженно, быть нацеленным на результат, а главное — они легко применимы и полезны и в обычной, нерабочей жизни! С ними развивается компания и каждый отдельно взятый сотрудник.
Кстати, о том, как попасть сюда на работу, мы рассказывали здесь.
|
Агентство «Новости сегодня» специализируется на подготовке информационных материалов для разделов портала Weburg.net Новости, Афиша, Журнал и Фото.
Учредитель и издатель СМИ — Общество с ограниченной ответственностью «МираЛоджик Сервис Медиа».
Главный редактор: Гваришвили Э. Л.
Редакция: Еньшин А. М.; Гваришвили Э. Л.
СМИ зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций, свидетельство о регистрации: ИА №ФС77-66125 от 20.06.2016. Адрес редакции: 620075, Свердловская обл., г. Екатеринбург, ул. Бажова, д. 79, пом. 316. Электронная почта для анонсов и пресс-релизов: news@weburg.net.
При использовании материалов обязательна ссылка на портал Weburg как источник информации. При публикации материалов на других интернет-ресурсах обязательна активная ссылка на Weburg.net.
Официальный сайт информационного агентства: http://news2d.ru.
Агентство «Вебург» специализируется на подготовке информационных материалов для разделов портала Weburg.net Новости, Афиша, Журнал и Фото.
Учредитель и издатель СМИ — Общество с ограниченной ответственностью «МираЛоджик Сервис Медиа».
Главный редактор: Гваришвили Э. Л.
Редакция: Морозова А.В.
СМИ зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций, свидетельство о регистрации: ИА №ФС77-74166 от 09.11.2018. Адрес редакции: 620075, Свердловская обл., г. Екатеринбург, ул. Бажова, д. 79, пом. 316. Электронная почта для анонсов и пресс-релизов news@weburg.net.
При использовании материалов обязательна ссылка на портал Weburg как источник информации. При публикации материалов на других интернет-ресурсах обязательна активная ссылка на Weburg.net.